當全球氣候危機與ESG浪潮交織，企業競爭已從技術迭代轉向價值重構。2025年4月23日，京東方以“ONE”之名，將可持續發展從理念升維為品牌戰略，成為中國顯示行業首個提出系統性可持續解決方案的破局者。

在接受包括釘科技在內的媒體采訪時，京東方CEO馮強表示，“ONE”品牌以“開放包容（Open）、創新引領（Next）、永續生態（Earth）”三位一體理念為核心，重新定義科技企業的責任邊界，將可持續發展從企業實踐升維為行業標準，也為全球半導體顯示產業的可持續發展樹立了新的標桿。

在筆者看來，這不僅是一次關于可持續發展的品牌升級，更是一場關于科技與生態共生的宣言——以開放包容的姿態、創新引領的視野、永續生態的承諾，京東方正用可持續發展的決心與智慧，書寫科技向善、生態共生的新篇章。

從“必答題”到“價值宣言”

“可持續發展是企業競爭力的新維度，不是選擇題，而是企業生存的必答題?！本〇|方董事長陳炎順的這句話，揭示了這場變革的緊迫性。

在ESG理念提出20周年與《巴黎協定》簽署10周年的歷史節點，京東方發布可持續發展品牌，重構了科技企業的責任邊界，直指商業與生態的共生邏輯。

京東方CEO馮強

京東方CEO馮強在采訪中表示，京東方一直以“成為地球上最受人尊敬的偉大企業”為愿景，將可持續發展內化為企業基因，“ONE”品牌的發布，也標志著從量變到質變的跨越——從被動履行責任到主動塑造未來，通過開放合作構建責任共同體，用實際行動促進企業、社會與環境三者長期共贏，這也是京東方可持續高質量發展的重要基石。

通過構建全球責任共同體，京東方攜手5000家合作伙伴推動綠色供應鏈升級；以“照亮成長路”公益項目賦能偏遠地區教育，以“屏水相逢”計劃守護水資源；更將雙碳管理納入240家供應商審核標準……京東方用自己的行動證明：可持續不是成本，而是價值創造的源泉。

從企業內部來看，圍繞可持續發展目標京東方實現了管理體系的全面升級。2024 年，京東方建立了治理層、管理層和執行層的三層可持續發展組織架構。這種從頂層設計到基層執行的全面變革，讓可持續發展融入到企業的血液之中，成為企業日常運營的準則。

在產業層面，京東方的行動具有示范和引領作用。通過舉辦全球供應商合作伙伴大會，倡導行業加快綠色轉型及生態構建，攜手供應伙伴積極搭建綠色體系，引領越來越多的企業加大在綠色技術研發、低碳生產等方面的投入，共同為產業的可持續未來努力。

在市場競爭中，可持續發展也為京東方贏得了更多的機會。京東方憑借其可持續發展的優勢，推出一系列符合市場需求的綠色低碳顯示產品，實現了經濟效益與社會效益的雙贏。

可以看到，在全球 ESG 浪潮的推動下，京東方敏銳地捕捉到了可持續發展所蘊含的巨大機遇。正如京東方CEO馮強所言，“ONE”戰略不僅是內涵和標識的升級，更是中國科技企業向全球遞交的“價值宣言”。

從技術、品牌到可持續生態的持續進化

京東方的可持續發展戰略并非孤立存在，而是與公司此前發布的技術品牌、“屏之物聯” 戰略以及戰略升維的“第 N 曲線”理論等一脈相承。京東方CEO馮強表示，京東方三十年初心不改，將可持續發展逐漸升維成集團的核心戰略。

從品牌的維度來看，如果說2021年發布技術品牌是京東方以半導體顯示、物聯網創新、傳感器件為核心，構建萬物互聯的智慧場景，為可持續發展提供了堅實的技術支撐；那么2025年發布“ONE”品牌則將這一邏輯延伸至生態維度，用綠色科技重新定義產業與自然的邊界。 

這種價值的延展并非偶然：京東方每年將7%左右的營收投入研發，累計專利申請超10萬件，卻在技術狂飆中始終錨定“長期主義”。例如，AI成為串聯可持續戰略的關鍵紐帶——通過“AI+制造”優化能耗與良率，“AI+產品”開發低功耗顯示屏，“AI+運營”構建智慧管理體系，技術不再是冰冷的工具，而是生態優化的推手。與此同時，京東方的18家“國家級綠色工廠”與行業唯一“燈塔工廠”，成為綠色制造的全球樣本。

京東方CEO馮強表示，“ONE”品牌與京東方“屏之物聯”形成戰略協同，賦能更多場景，是公司乃至整個行業未來長期高質發展的動力。京東方在2024年提出“第N曲線”戰略升維理論，強調在現有顯示主業基礎上，通過技術延伸與跨界融合開拓新賽道，實現核心技術向新領域的滲透與融合。京東方以前瞻性眼光布局未來，推動顯示技術的突破，并以“屏之物聯”戰略和“科技+綠色”理念重新賦予技術價值新的含義，推動顯示技術從單一產品向全場景賦能躍遷，實現可持續發展的無限可能。

每一次品牌和戰略的升級，都伴隨著技術的創新、業務的拓展和對社會責任的更深層次理解。這些戰略的有機結合，共同推動著京東方在可持續發展的道路上不斷前行，形成了一個完整的、相互關聯的發展體系。正如“ONE”品牌標識中莫比烏斯環的隱喻：科技與生態的循環，終將以終為始，生生不息。

在“破立”間成為可持續生態“布道者”

“破零和博弈，立共生價值；破技術壁壘，立開源生態；破能源消耗，立零碳范式?！痹凇癘NE計劃”的三大破立宣言中，京東方勾勒出可持續發展的終極藍圖。

在筆者看來，這是京東方主動發起的一場可持續發展全球實踐，而底氣則源于其覆蓋全價值鏈的低碳體系——從氧化物技術、LTPO屏幕到綠色護眼方案，京東方的綠色科技已滲透至產品核心；2050年碳中和目標的背后，是“綠色循環”工廠與員工全年132萬次減排行動的合力。 

這場全球實踐更深層的變革在于思維的重構。京東方CEO馮強將可持續發展稱為“新型顯示產業進化的新基因”，這意味著從供應鏈到終端消費，從技術創新到文化培育，可持續已成為產業DNA的一部分。

“ONE品牌”始于京東方，其影響力卻不止于京東方。京東方CEO馮強表示，京東方通過技術賦能、共建產業生態、社會生態賦能等舉措，與全球合作伙伴攜手推動可持續轉型。實踐來看，京東方發起“照亮成長路”項目賦能偏遠地區教育、與聯合國教科文組織簽訂戰略合作支持“科學十年”、與故宮博物院攜手開展“百堂故宮傳統文化公益課”惠及2萬余名學生、與中國紅十字基金會等組織合作參與偏遠地區公益義診行動等，無不彰顯一個事實：京東方要做的不僅是顯示行業引領者，更是可持續生態價值的“布道者”。

當京東方用“ONE”品牌將地球輪廓融入標識，科技與自然的對話便有了新的注腳。從“屏之物聯”到“綠色共生”，從技術孤勇到生態覺醒，這家中國企業正以開放創新的姿態，向世界證明：可持續發展不是負擔，而是通往偉大企業的必經之路。正如發布會圓桌論壇的主題“來自地球的一封信”所隱喻的——未來的答案，或許就藏在科技與生態共寫的這封信中。而京東方，已然成為第一個落筆的書寫者。